从前百货做多,今后活法是百里挑一

“一带一路”也是个超大场景,高峰论坛和晚会是细分的场景,过去现在未来,政经、国际国内、场内场外,人人各取所需。可见有代入感的场景多重要,不禁联想到零售业。
人、货、场重构与内容、产品、关系重来,是当前零售重要命题之一。
人与关系对应,货与内容,场与产品,不断重构、重来,以百货为例。
顾客作为“人”,以前是模糊的。好的百货公司有会员基础,也难免匹配度差、活跃率低,就要通过不断活动激活、社群交互...
“一带一路”也是个超大场景,高峰论坛和晚会是细分的场景,过去现在未来,政经、国际国内、场内场外,人人各取所需。可见有代入感的场景多重要,不禁联想到零售业。
人、货、场重构与内容、产品、关系重来,是当前零售重要命题之一。
人与关系对应,货与内容,场与产品,不断重构、重来,以百货为例。
顾客作为“人”,以前是模糊的。好的百货公司有会员基础,也难免匹配度差、活跃率低,就要通过不断活动激活、社群交互...