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瞧他们闹腾的:刘强东“邀赌”当当李国庆

 

商业太喧闹了。传统零售企业精打细算,零售人执着、勤奋,门店常年无休,行业毛利率不到5%还面临下坡路时;京东、当当网等拿着投资人的钱,大碗喝酒、大块吃肉,实在闲极无聊了就约赌。
 
4月17日中午,京东商城董事长刘强东就在微博设赌局:发现国庆兄又是“傻大黑粗,又是京东8月钱烧光”,而且没完没了四处说,本不屑过问,今日太闲,“可以让质疑者查看京东帐户,低于60亿现金(第二次又确认为剔除应付账款,可提供普华永道对京东的审计报告),谁输了,都要向爱心衣橱捐款1000万元……”
 
当当网CEO李国庆推不应战,称评价体系难统一。暂不论其赌局如何,基本上是不了了之,眼看着心疼,如今这电商企业及老总的玩法和老板姿态着实让人刮目相看!
初探,用时髦比方,电商大企业实在是“高富帅”;而传统零售商则是“屌丝”苦孩子——穷人的孩子会当家。实际上,许多电商“烧钱”的玩法,更像是“败家子”。各种全网低价等五花八门的送券及免这送那,令传统零售业望洋兴叹。
 
烧钱只是一两家企业的事吗?李国庆曾嘲笑刘强东,说当当是花两元赚一元,而京东是花四元才赚一元。但传统零售业,谁不是一元钱掰成两元、四元花?花掉一元,总要赚到一元五、一元三、一元一。电商资本躯体长袖善舞,发展前景吹得天花乱坠,它迅速堆高了行业发展成本(包括获得每个用户的成本、供应链利益分配角力乱象),直接影响行业健康成长空间(小企业怎么生存?),也对社会物价膨胀负有充分责任。
 
我佩服的一家上海网络公司,暂未上市。CEO王建硕经营数年,迄今公司员工不足60人,年销售额已近亿元,那就是“百姓网”(中国分类信息网站前三强企业),“我们是赚两元,花一元五、一元,所以不急着上市,也不招业务员。”他们是技术精英驱动,消费者口碑传播。这样的网络公司太少了。
 
上市公司当当CEO攻击同行京东,是否妥当?去年与大摩女争吵,为公司估值云云,实际上,你可以不上市,尤其不能要求京东为应对现金质疑而上市,这有失体统吧?京东刘强东令人惊讶的是,他怎敢放言千万豪赌?明知山有虎偏向虎山行,还是搞噱头?京东董事会法人治理结构如此松散随意?
 
两家公司大佬隔空话赌,正是对商业文明、契约精神和公司治理的最大讽刺。诸位可曾记,昔日万科王石隔空替公司向灾区捐款200万元,建议员工每人10元。后迫于中国特色压力,道歉并追加捐款。但实际上,200万元正是王石作为万科董事长的最大单笔捐款权限,这是规范治理的公司,是尊重股东和员工及治理结构的最好体现。刘强东虽名为个人捐款,但身任董事长,又为公司财务状况与外界对赌,这是要视股东如儿戏,还是调戏李国庆?
 
电商购物便捷,有想象力,同时也更浮躁,像这种微博隔空局势,都禁不起推敲。刘强东去年一度因被封“最能喷的CEO”而关闭微博,准备埋头做事,近日复启。事实上,没有任何过滤和思考、回旋余地,又经数百万网友围观推动,直接就疑似“绑架”了李国庆和自己及双方公司的声誉。
 
尽管有科技、物流等多种技术领先,但电商业毕竟年轻,当向传统零售业学一点从容、沉着。不是吗?京东有没有足够现金,消费者并不关心,他们只想拿到物美价廉的好商品;你当当最重要的也是书业网购遭多家同行蚕食但百货新力未盛,而不是由公司CEO摇身一变,做了行业分析师、索隐派。
 
每个人、企业,做自己最该做的事。这样的电商才会真正繁荣,也让传统零售商老板有信心下场。拜托李总和刘总。
 
原载联商网 
 
 



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