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京东苏宁们隔空喊话,句句取悦“消费者”,字字坦陈背后实力。但消费者不可能认真对比所需组合商品,其实若有同样闲得蛋疼的中小电器零售商倒可以含恨击之,或者有心的财经、电商媒体去做足够深入的调查比较
 
 
商价格战再度粉墨登场。14日10:25起,京东商城董事长刘强东在个人微博陆续爆料“京东大家电三年内零毛利!如果三年内,任何采销人员在大家电加上哪怕一元的毛利,都将立即遭到辞退!”将全国招聘5000个京东价格情报员,在苏宁、国美实体店蹲点,供消费者比价,若无10%差价马上赔付。其当日19:13爆料称,因苏宁大家电毛利高达25%;21:44透露发起战争的原因是“动用个别地方政府关系来整我们,我怒了!” 
 
 
  苏宁集团董事长张近东例无回应。其电商平台苏宁易购执行副总裁李斌14日15:51迅速微博应战,并强调“苏宁易购包括家电在内的所有产品价格必然低于京东,任何网友发现苏宁易购价格高于京东,我们都会即时调价,并给予已经购买反馈者两倍差价赔付……” 
 
 
  腾讯电商易迅网主动叫板京东,比易购的响应还快了一个多小时,发挑战书《京东敢不敢和易迅比价?》提出三点质问,其中包括质疑其无毛利说。当当网CEO李国庆14日11:33认为刘强东搞噱头,“线上比人家线下价格,算什么价格战啊。和国美苏宁在线比价啊。当当网出版物和百货价格比线下都便宜10%-35%呢!”。 
 
 
  诸位!口口声声为消费者服务,信誓旦旦每次促销皆空前。若每次仍有如此巨大促销空间,早干嘛去了?!几成闹剧,一来“挟顾客以令供应商”,二来同行杀红了眼,三来其实就是个老掉牙的故事——“此地无银三百两”的翻版。刘强东说,我们三年不要毛利,李斌说我们的东西一定比京东便宜,李国庆说我们当当是不参与的——早就是最便宜的了。 
 
 
  代表新消费趋势和以新技术著称的网购,在今日的中国,竟落得如此光景?无论主动、被动,总之是个烂摊子。简单粗暴地概括就是:人傻、钱多、速来。 
 
 
  京东苏宁们隔空喊话,句句取悦“消费者”,字字坦陈背后实力。但消费者不可能认真对比所需组合商品,其实若有同样闲得蛋疼的中小电器零售商倒可以含恨击之,或者有心的财经、电商媒体去做足够深入的调查比较。 
 
 
  刘强东甚至贴出了印有logo的“价格情报员”制服,扬言三周内定制出5000套发往全国。实际上,我不无担忧地奉劝刘总,不要让自己的员工自取其辱。这些人若敢在苏宁、国内店内公然出现并拉客,一定会被打出来。等第一批被打得满地找牙的时候,恐怕也再无人愿意应聘成为情报员,各地公安机关和媒体帮不上忙。 
 
 
  中国连锁企业是野蛮生长的,苏宁国美也都是山中猛兽。这些事,根本不需要总部明说,各区域、门店都有足够的保安力量和血性员工。 
 
 
  有一样不忍卒读,是刘强东14日19:49的微博,跟几大主要股东开会后更加信心百倍,收尾提及有一个股东说,“我们除了有钱什么都没有!你就放心打吧,往死里打!”这样的投资思路,实在是中国电商价值生态的毒瘤。 
 
 
  与此同时,苏宁易购上半年完成全年任务不到三分之一,近期拟用母公司上市公司平台筹资百亿,“以利润换营收。”这个“富二代”也凶的很。及到14日20:24,苏宁集团副董事长孙为民发表微博称:“公司在内部不止一次强调,京东还是个孩子,苏宁要帮它,共同做好中国的电子商务行业,在竞争中培育对手、壮大企业,是苏宁20多年来始终坚持的经营风格。”这可把老刘寒碜坏了。 
 
 
  越看,越发觉得中国电商价格战中每家各显神通的邪劲和传销范儿。不是“七伤拳”,就是“吸星大法”,全是杀敌一千自伤八百的招,一将功成万骨枯,鱼肉百姓(供应商?消费者?)。 
 
 
  如果可以,其实大家大可少搭理京东、易购、当当等无聊口水战和相关价格战,让这种畸形的行业竞争心态调整出发。眼球经济,供电商大佬逞口舌之快,慷供应商之慨,轻佻诱惑消费者,实非商业之幸。
 
 
  刘强东暴打“苏宁、国美”这些实体店老虎,他是披着虎皮的猎户,还是纸上糊的?联商网特约评论员 林尚玉
 

 

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林国童

林国童

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