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不要“百万年薪”的六个理由

 

在零售业,“你想要百万年薪吗”这种问题,答案是少有新意的。这不是证券那样的高薪行业,不少零售从业者还苦于月入不足三五千元。只是,多数人盼望有了百万年薪可以干什么,从未认真想过它意味着什么。

 

据我所了解的近百位年薪超百万元的零售经理人和企业家,发现了六个不要“百万年薪”的理由,比如:追钱的人、如履薄冰、判若两人、自由万岁、回家的路、还有梦想等。

 

 

追钱的人

 

职场如情场,高薪的噱头和身份的吸引力同样诡异。

 

在情场,一些名牌大学女高材生、空姐等,容易被男士爱慕,其中有不少只是好奇她们的“身份”。

 

在中国零售业,大概只有连锁百强企业的高管和大型单体商业项目总经理才有此机会。“百万年薪”有时是噱头和幻想,很多买彩票中了五百万元的人多挥霍一空、全无发展。

 

但凡零售经理人,总有些思想,却少有真正联想和模拟过百万年薪生涯的个人强大和相关代价。念念不忘百万年薪的人,是追钱的人,钱不喜欢这样的人。

 

值得拥有百万年薪的人,他们很从容,不计较或预估自己的身价,坚信自己对企业的贡献,认为事情对了,钱不过是副产品。

 

一定程度上,钱是性感的,用以衡量个人价值并鼓励社会创造。追钱的人,容易骑虎难下;不合时宜的向往,则画虎不成反类犬。

 

 

如履薄冰

 

百万、数百万、千万年薪的企业高管,多在公司董事会附近,是聚光灯下,是大帅帐前,平日多如临深渊,如履薄冰。

 

正本清源是他们的护身符,克制诱惑是常受的煎熬,取势、明道、优术是他们的主要能力。

 

在丛林里,狮虎豹们的游戏规则是最残酷的,狮群划地而治,猛虎数里追踪,猎豹专一绝杀。百万年薪高管们的世界,就是狮虎豹们,远比普通干部员工的世界复杂。

 

十年前,某区域连锁企业总裁成把首次媒体采访机会给了我,他提到公司发展,自己最喜欢看《动物世界》,“动物真实,人是伪装的动物,而洞察消费的钥匙就是人性”。后来,这家公司的公关总监、老板、副总、成,都矢口否认曾在采访中说过这些,稿子不能发表,而成在半月后离职。

 

这些事,也许改头换脸,业内并不鲜见。

 

 

判若两人

 

一些百万年薪的人,几年时间下来,可能就判若两人了。

 

五六年前,我在北京某高档会所参加行业论坛,特别注意某企业中年高管强。他离席去洗手间,随手扣起单排扣西装的上一颗纽扣,两分钟后返座时随手解开纽扣。强高大、昂扬,注重细节,是我心目中风度翩翩的精英男士。

 

今年初在南京金鹰新街口店内餐饮区碰到他,竟认不出来了,岁月和压力把他变得苍老。问身边的朋友,才确认是他。当时就震惊了。

 

没有人知道这五六年,他到底经历了什么。

 

 

自由万岁

 

一个人拥有越多,代价就越大。高管们的工作时间,常常是自己秘书安排的,因为有很多必要的公司会议、会谈、文件等着他们。

 

人们总说,先有财务自由,再有事业自由,再要时间自由。孰不知,财务不自由、初出茅庐的人,时间却是自由的。

 

在一些零售大企业,百万年薪及几百万年薪的人可能是总裁、副总裁了,他们的利益越来越需要更大广度的认可和某两个人的评价。

 

百万年薪的经理人,在公司里是职业、相对不真实的自己。

 

在一家大公司,最潇洒的是那些能干、豁达的中基层干部,而员工们,最难的是——在熟悉、认同公司文化的基础上,坚持做自己。

 

 

回家的路

 

做事业像登山,成功常被比喻成登顶后的一览众山小。可是登山的人啊,快到山顶了,空气变稀薄,心情激动,几乎筋疲力尽,这些都是危险而不自由的。

 

多数人在山脚下眺望山顶,一些人在山腰盘桓,更少人登顶,安全返回的是最少数。

 

譬如唐骏,曾是中国打工皇帝、青年导师、零售业顶级经理人,后来在学历造假事件中声名扫地,这就是连滚带爬下山的了。

 

“月满则亏、水盈则溢”,识时务者为俊杰。回家的路在出发时就该铭记,在登顶时就该预留精力、体能、情绪。百万年薪的工作期限,绝不能像年薪二三十万、六七万元那样做到法定退休年龄的,这是“青春饭”。

 

 

还有梦想

 

百万年薪不嫌多,挂印封金不眷恋,这里有梦想。去赚两三百万元年薪,去西部支教,跟情人私奔,关乎梦想。

 

更大的梦想,是跳出自己的岗位、企业甚至行业,去考虑这个时代的科技、产业和个人作为。

 

创业是自由勇敢开心的梦,做自己的CEO,用互联网思维做百万用户体验,思考、实践实体店与电商融合之道,共同引领中国零售业创新发展,未来有机会提供几十个百万年薪的工作机会。

 

(联商网特约评论)

 

 

林尚玉和他的朋友们

洞察中国零售发现生活

 

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