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江苏媒体近日报道，LV来华打假起诉南京莱迪等，共索赔150万元。LV称中国假货销售猖狂，高仿品甚至在商场销售，忍无可忍；记者暗访揭开客观形势，中国消费者对奢侈品情有独钟，奈何价高难得，常曲线拥有；售假、高仿销售或港货提供商装了空子；莱迪等商场索性充糊涂。
第一感觉或猜测，LV“维权”为卖萌？他们的中国本土合作方如律师等，一定说过，不可能真正打赢这类官司；前车之鉴就是爱马仕的几场官司，胜诉后原可收罚款及勒令被告停止侵权，却遭遇执行难，基本不了了之。
退十步说，承载、传播LV品牌百年价值与文化的东西，几乎未曾在中国落地生根，买卖双方之间也都是些赌气的顾客关系。暴发户消费者生怕店员嫌她没钱，常是目中无人喊，“这个这个这个全部包起来”，店员也果然温顺。而传说中不准坐公交车，月薪七八千的骄傲的店员们，有他们的先天优越感，但不拿销售提升——对销售无热情，这批人就显得非常特别。
而卖A货的店，老板装的空子，恰恰是服务好、东西像、价格实惠，就像山寨超市之于中国连锁品牌的搅合和某种创新借鉴。
专柜、摊位，卖假货不对，商场坐视不管也确有包庇之嫌。但问题是，LV究竟要干什么，能干什么，为什么是现在？对奢侈品中国市场打假有何借鉴意义？对商场有何启发？
起诉一些商场，警示一些摊位，体现一种打假的姿态，给购正品的消费者一个舆论上的交代，这是可行的。傲慢、聪明的LV，也许就是这样想。
在中国，无论品牌、电影、出版业，盗版常是某种成功标志，“抄你是看得起你”。越高端越难自主，因为有无数人盯着。LV一般不跟人玩，但人家也照样自助式攀亲带故。这是所有知名品牌的问题，LV只是更普遍，它能做的却非常有限。
在这个时机接连爆出官司，一来或者时候已到，二来正是爱马仕渠道高仿等行业负面新闻高发期，LV或者希望自己是最优秀的。
不看好奢侈品中国打假尤其是杜绝高仿，可见的五六年乃至十年内，它的市场空间绝不会少。看淘宝打假力度可知，几百元几十元的东西都有人仿造，何况数以几千元几万元单价的奢侈品，一二折卖的是个“皆大欢喜”的善良谎言。
平常话不多的奢侈品，突然严肃起来，又是一个既定的格局，倒有些卖萌的味道了。
「联商网特约评论
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