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京东苏宁们隔空喊话，句句取悦“消费者”，字字坦陈背后实力。但消费者不可能认真对比所需组合商品，其实若有同样闲得蛋疼的中小电器零售商倒可以含恨击之，或者有心的财经、电商媒体去做足够深入的调查比较
电商价格战再度粉墨登场。14日10:25起，京东商城董事长刘强东在个人微博陆续爆料“京东大家电三年内零毛利！如果三年内，任何采销人员在大家电加上哪怕一元的毛利，都将立即遭到辞退！”将全国招聘5000个京东价格情报员，在苏宁、国美实体店蹲点，供消费者比价，若无10%差价马上赔付。其当日19:13爆料称，因苏宁大家电毛利高达25％；21:44透露发起战争的原因是“动用个别地方政府关系来整我们，我怒了！”
苏宁集团董事长张近东例无回应。其电商平台苏宁易购执行副总裁李斌14日15:51迅速微博应战，并强调“苏宁易购包括家电在内的所有产品价格必然低于京东，任何网友发现苏宁易购价格高于京东，我们都会即时调价，并给予已经购买反馈者两倍差价赔付……”
腾讯电商易迅网主动叫板京东，比易购的响应还快了一个多小时，发挑战书《京东敢不敢和易迅比价？》提出三点质问，其中包括质疑其无毛利说。当当网CEO李国庆14日11:33认为刘强东搞噱头，“线上比人家线下价格，算什么价格战啊。和国美苏宁在线比价啊。当当网出版物和百货价格比线下都便宜10%-35%呢！”。
诸位！口口声声为消费者服务，信誓旦旦每次促销皆空前。若每次仍有如此巨大促销空间，早干嘛去了？！几成闹剧，一来“挟顾客以令供应商”，二来同行杀红了眼，三来其实就是个老掉牙的故事——“此地无银三百两”的翻版。刘强东说，我们三年不要毛利，李斌说我们的东西一定比京东便宜，李国庆说我们当当是不参与的——早就是最便宜的了。
代表新消费趋势和以新技术著称的网购，在今日的中国，竟落得如此光景？无论主动、被动，总之是个烂摊子。简单粗暴地概括就是：人傻、钱多、速来。
京东苏宁们隔空喊话，句句取悦“消费者”，字字坦陈背后实力。但消费者不可能认真对比所需组合商品，其实若有同样闲得蛋疼的中小电器零售商倒可以含恨击之，或者有心的财经、电商媒体去做足够深入的调查比较。
刘强东甚至贴出了印有logo的“价格情报员”制服，扬言三周内定制出5000套发往全国。实际上，我不无担忧地奉劝刘总，不要让自己的员工自取其辱。这些人若敢在苏宁、国内店内公然出现并拉客，一定会被打出来。等第一批被打得满地找牙的时候，恐怕也再无人愿意应聘成为情报员，各地公安机关和媒体帮不上忙。
中国连锁企业是野蛮生长的，苏宁国美也都是山中猛兽。这些事，根本不需要总部明说，各区域、门店都有足够的保安力量和血性员工。
有一样不忍卒读，是刘强东14日19:49的微博，跟几大主要股东开会后更加信心百倍，收尾提及有一个股东说，“我们除了有钱什么都没有！你就放心打吧，往死里打！”这样的投资思路，实在是中国电商价值生态的毒瘤。
与此同时，苏宁易购上半年完成全年任务不到三分之一，近期拟用母公司上市公司平台筹资百亿，“以利润换营收。”这个“富二代”也凶的很。及到14日20:24，苏宁集团副董事长孙为民发表微博称：“公司在内部不止一次强调，京东还是个孩子，苏宁要帮它，共同做好中国的电子商务行业，在竞争中培育对手、壮大企业，是苏宁20多年来始终坚持的经营风格。”这可把老刘寒碜坏了。
越看，越发觉得中国电商价格战中每家各显神通的邪劲和传销范儿。不是“七伤拳”，就是“吸星大法”，全是杀敌一千自伤八百的招，一将功成万骨枯，鱼肉百姓（供应商？消费者？）。
如果可以，其实大家大可少搭理京东、易购、当当等无聊口水战和相关价格战，让这种畸形的行业竞争心态调整出发。眼球经济，供电商大佬逞口舌之快，慷供应商之慨，轻佻诱惑消费者，实非商业之幸。
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