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看起来，加多宝输掉“王老吉”商标权，却在渠道终端屡压广药。加多宝广药之争，到了这步，看点已截然不同，品牌之争的意义也淡了。不禁想起《水浒传》里，梁山“黑旋风”李逵出场，总是抡起大板斧一阵乱砍，如闹花灯，就杀死不少无辜百姓
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看起来，加多宝输掉“王老吉”商标权，却在渠道终端屡压广药。28日，苏州某商场门前两家齐促引斗殴，加多宝员工重创广药王老吉员工，导致王老吉一人毁容，美工刀划伤处最深达12mm，脸上缝了20几针，目前留院查看，还有人其他轻伤。更早前是南昌市场冲突，虽有不同版本的肇事者说，但受伤的也是广药人。
加多宝广药之争，到了这步，看点已截然不同，品牌之争的意义也淡了。这事跟契约精神和商业文明越来越远，这些渠道终端的斗狠，就是地痞流氓行径，是一些垄断性行业与地区在创业期中的原始竞争。
不禁想起《水浒传》里，梁山“黑旋风”李逵出场，总是抡起大板斧一阵乱砍，如闹花灯，就杀死不少无辜百姓。即使是那个纷乱年代，宋江等头领也没让林冲、花荣等将乱杀人，而只是李逵，林冲有个高衙内欺人太甚的故事铺垫，上梁山后也是武艺高强，神箭善射等美功。但他们晚节不保，就在征方腊了。
渠道战外战的加多宝，正有意无意让终端人员乔扮李逵，道义上是为宋公明哥哥（加多宝饮品），实际上滥杀无辜（蓄意伤害直接竞争对手工作人员）。加多宝公司高管需深刻检讨！
苏州地区加多宝能伤人，广州、杭州、扬州等地也未尝不可。偶然中有必然。问题出在哪里，怎么办？
要从商标权判决开始说起。加多宝在合法名分和政府支持方面受委屈了，以渠道暴力声张权益，未免狭隘。广药胜在国资背景和王老吉商标所有权，加多宝强在市场与品牌渠道运营。广东省、广州市两级政府有关部门和相关法院，原本最具客观发言权和协调能力，如此代表性大型商业案例且涉及港企民资与广企国资的品牌、利益之争，官方稍显懈怠。
尽管如此，政府在未来加多宝王老吉之争中仍有举足轻重的作用。即使是非广药所在地的地方政府，仍然可以约请两家区域公司及其总部人员，居中调停，如不许闹事，否者重罚，以此安民养商。比如苏州市有关部门，这次就该好好教训一下当事人双方，这到底是搞促销，还是拼黑社会！
另一边，大中型连锁商也有相关义务和话语权，比如沃尔玛、家乐福、华润万家等大型流通企业，完全可以告诫加多宝和王老吉，他们的事应该有更好的解决方案，而非公开聚众斗殴，这会形成一种倒逼机制，有利于最终解决问题。另外，我所担忧的是，在两家企业公关通道的时候，零售企业采购员与高管容易被贿，这也是非常时期的腐败条件。
从“人”的角度，不难发现民企的蓬勃生命力。加多宝的人愿意拼命，有目的性，杀伤力强（尽管此类冲突事件的结果不好），广药人则相对斯文些——大约是国企高层养尊处优，基层人员难免明哲保身？
与此同时，两家饮品的味觉差别并不大甚至极难察觉。是原王老吉配方不过如此，还是广药也堪重任，它的生命力本在品牌营销?这是它和国际饮品巨头可口可乐、百事可乐们较大差别处，核心竞争力方面跟国际一流饮品的差距很明显。这或许也凸显了中国饮料业某种不足。
广药要检讨的是：怎样为他人尤其是曾经的合作伙伴留一条活路，分享未来。它如果愿意继续和加多宝合作，或者哪怕另设双方合资的新公司，都是更可持续发展的诚意安排。否则，这个斗争会无休无止，杀敌一千自损八百。广药在官方和法律层面总得眷顾并向加多宝施压，但在市场渠道终端却屡遭败绩，这里没有赢家。
长此以往，王老吉品牌必逐渐褪色，凉茶在中国饮品市场份额也逐渐下降，广药历经折腾后大失所望，加多宝伺机复仇迷失自我，会令人难过。加多宝检讨，广药反省，政府调停，这是较好的可能性。（联商网特约评论 林尚玉/文）
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